Pengertian, Tujuan, Ciri, dan 4 Fungsi Manajemen Operasional Beserta Ruang Lingkupnya Menurut Para Ahli Terlengkap

Pengertian, Tujuan, Ciri, dan Fungsi Manajemen Operasional Beserta Ruang Lingkupnya Menurut Para Ahli Terlengkap - Manajemen operasional yaitu suatu area bisnis yang berfokus kepada suatu proses produksi produk ataupun jasa. Yang dimana terdapat suatu manajer operasi yang mempunyai tanggung jawab terhadap proses input (material/energi/tenaga kerja) menjadi output (produk/jasa). Pada Kesempatan kali ini akan membahas perihal administrasi operasional. Untuk itu marilah simak ulasan yanga ada dibawah berikut.

Pengertian Manajemen Operasional

Manajemen operasional yaitu suatu bentuk dari pengelolahan yang menyeluruh dan optimal pada sebuah persoalan tenaga kerja, barang, mesin, peralatan, materi baku, atau produk apapun yang mampu dijadikan sebuah barang atau jasa yang tentunya mampu di perjual belikan. Yang dimana ada tanggung jawab dari manajer operasional terhadap penghasilan produk atau jasa, mengambil sebuah keputusan yang berafiliasi dengan fungsi operasi dan sistem transformasi, dan menimbangkan pengambilan keputusan dari fungsi operasi.

Pengertian Manajemen Operasional Menurut Para Ahli

1. Jay Heizer dan Berry Rander (2009:4)

Menurut Jay Heizer dan Berry Rander menyatakan bahwa administrasi operasional yaitu sebuah serangkaian acara yang menghasilkan sebuah nilai dalam bentuk barang dan jasa dengan mengubah suatu input menjadi output.

2. Eddy Herjanto (2007:2)

Menurut Eddy Herjanto menyatakan bahwa administrasi operasional yaitu suatu acara yang berafiliasi dengan pembuatan sebuah barang, jasa dan kombinasinya, yang melalui proses transformasi dari sumber daya produksi yang menjadi keluaran yang diinginkan.

3. William J. Stevenson (2009:4)

Menurut William J. Stevenson menyatakan bahwa administrasi operasional yaitu sebuah sistem administrasi atau serangkaian proses dalam suatu pembuatan produk atau penyediaan jasa.

  

4. Richard L. Daft (2006:216)

Menurut Richard L. Daft menyatakan bahwa administrasi operasional yaitu suatu bidang administrasi yang mengkhususkan pada suatu produksi barang, serta menggunakan sebuah alat dan teknik khusus untuk memecahkan persoalan produksi.

5.James Evans dan David Collier (2007:5)

Menurut James Evans dan David Collier menyatakan bahwa administrasi operasional yaitu sebuah ilmu dan seni untuk memastikan bahwa suatu barang dan jasa diciptakan dan berhasil dikirim ke suatu pelanggan.

6. Pangestu Subagyo

Menurut Pangestu Subagyo menyatakan bahwa administrasi operasional yaitu suatu penerapan ilmu administrasi untuk mengatur suatu acara produksi atau operasi biar mampu dilakukan secara efisien.

Tujuan Manajemen Operasional

• efficiency (meningkatkan efisiensi), Untuk meningkatkan efisiensi dalam perusahaan
• Productivity (meningkatkan efektivitas), Untuk meningkatkan efektivitas dalam perusahaan
• Economy (Mengurangi Biaya), Untuk mengurangi biaya dalam acara perusahaan
• Quality (Meningkatkan Kualitas), Untuk menigkatkan kualitas didalam perusahaan
• Reduced processing time (Mengurangi waktu proses produksi), Untuk mengurangi waktu proses produksi didalam sebuah perusahaan

Ciri-ciri Manajemen Operasional

karakteristik administrasi operasional menurut Zulian Yamit (2003)

• Memiliki sebuah tujuan yaitu untuk menghasilkan barang dan jasa
• Memiliki sebuah acara yaitu dalam acara proses transformasi
• adanya suatu mekanisme yang mengendalikan suatu pengoperasian

Fungsi Manajemen Operasional

1. Fungsi perencanaan

Dalam perencanaan, manajer operasi untuk menentukan suatu tujuan subsistem operasi dari suatu organisasi dan menyebarkan sebuah program, kebijakan dan prosedur yang diharapkan untuk mencapai suatu tujuan itu. Dalam tahap ini mencakup sebuah penentuan peranan dan focus dari operasi, termasuk dalam  perencanaan produk, perencanaan kemudahan dan perencanaan penggunaan sumber daya produksi.

2. Fungsi pengorganisasian

Dalam pengorganisasian, manajer operasi menentukan sebuah struktur individu, grup, seksi, bagian, divisi atau departemen dalam suatu subsistem operasi untuk mencapai suatu tujuan organisasi. Manajer operasi juga dalam menentukan kebutuhan sumber daya yang diharapkan untuk mencapai suatu tujuan operasi serta untuk mengatur wewenang dan tanggung jawab yang diharapkan dalam melaksanakannya.

3. Fungsi penggerakan

Manajemen operasional ini memiliki fungsi yang dilaksanakan dengan memimpin, mengawasi dan memotivasi karyawan untuk melakukan tugas.

4. Fungsi pengendalian

Manajemen operasional mempunyai fungsi untuk menyebarkan sebuah estándar dan jaringan komunikasi yang diharapkan biar sebuah pengorganisasian dan penggerakan sesuai dengan yang direncanakan dan mencapai tujuan.

Ruang Lingkup Manajemen Operasional 

Ada beberapa aspek yang saling berafiliasi akrab dalam sebuah ruang lingkup administrasi operasional, antara lain :

• Aspek Struktural,  yaitu aspek yang mengenai suatu pengaturan komponen yang membangun suatu sistem administrasi operasional yan saling berinteraksi antara satu dengan yang lainnya.
• Aspek Fungsional, yaitu suatu aspek yang berkaitan dengan suatu manajerial dan pengorganisasian seluruh komponen struktural maupun interaksinya mulai dari suatu perencanaan, penerapan, pengendalian maupun perbaikan biar diperoleh suatu kinerja yang optimal.
• Aspek Lingkungan, yaitu sebuah sistem dalam administrasi operasional yang berupa pentingnya memperhatikan suatu perkembangan dan kecenderungan yang berafiliasi akrab dengan lingkungan.

Ruang lingkup administrasi operasional berafiliasi dengan keputusan perihal proses pengoperasian sebuah sistem produksi, pemilihan dan persiapan sistem operasional yang meliputi :

• Mengambil keputusan dalam Perencanaan jumlah kapasitas produksi yang optimal;
• Mengambil keputusan dalam Perencanaan bangunan pabrik, layout, desain tata letak fasilitas; 
• Mengambil keputusan dalam Desain proses transformasi;
• Mengambil Keputusan dalam Desain pemikiran kerja;
• Mengambil keputusan dalam Manajemen persediaan;
• Mengambil keputusan dalam Manajemen proyek;
• Mengambil keputusan dalam membuat Skejul Kerja;
• Untuk Pengendalian dan Pengawasan Kualitas;
• Untuk Pemeliharaan Fasililitas Produksi;

Didalam sebuah perusahaan pasti ada sebuah administrasi operasional biar untuk mengatur acara dalam sebuah perusahaan. Itulah ulasan perihal Pengertian, Tujuan, Ciri, dan 4 Fungsi Manajemen Operasional Beserta Ruang Lingkupnya Menurut Para Ahli Terlengkap. Semoga apa yang diuals diatas bermanfaat bagi pembaca. Sekian dan terimakasih.

Baca Juga :

• Pengertian, Macam-Macam, Tujuan, dan 8 Manfaat Asuransi Menurut Para Ahli Terlengkap.
• 10 Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli di Dunia.
• Pengertian, Tujuan, dan Fungsi Manajemen Pemasaran. 
• Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
• Pengertian, tujuan, dan fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
• Pengertian, Tujuan, Fungsi, dan Sistem dalam Manajemen 
• Pengertian, Fungsi, Tujuan, dan 7 Prinsip Manajemen Keuangan Beserta Ruang Lingkupnya Menurut Para Ahli Terlengkap

Share this post